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上半年，在巨灾保险领域，巨灾平台成效显著。截至目前，公司在90%的地方巨灾保险试点中担任唯一首席再保人，市场份额逾65%；“再·瞰”“再·商”巨灾服务平台已经为60余家以保险机构为主的客户提供服务，累计查询次数逾2500次。中再集团加快全球布局，积极探索“一带一路”服务建设。在业务范围上，已与27家海外重要保险公司签署合作备忘录；开发国内首个海外网络服务平台系统等，进一步提升了中再集团的海外影响力。

第二，发行承销更市场化：机构询价定价+新增四类配售机制（战略配售、高管参与、保荐机构和绿鞋机制）。全面采用仅限机构投资者的市场化询价，披露报价平均水平；将网下初始发行比例调高10%，并降低网下初始发行量向网上回拨的力度；降低向战略投资者配售条件要求，引入发行人高管与核心员工认购安排（更灵活的股权激励制度和战略配售）；保荐机构可参与新股配售，收取新股配售经纪佣金并实施绿鞋机制（取消原先4亿股限制）。

综合来看： 建议还是以回调做多为主，反弹高空为辅，重点关注1288-1290一线阻力，下方关注1276-1278一线支撑。责任编辑：陈平北京商报讯（记者刘双霞）1月28日，记者关注到，中诚信国际于1月25日将安徽桐城农村商业银行股份有限公司（以下简称“桐城农商行”）主体信用等级由A+下调为A，评级展望为稳定，将该行2015年发行的二级资本债券的信用等级由A下调为A-。

更值得关注的是岗位责任工资的设计，根据员工承担的责任大小、任务多少、风险高低来确定，每年至少评定一次，能上能下。上述人士又举例说明，深圳公司有个工程师，去西藏负责非物质文化遗产博物馆的援建工程，岗位没变，但环境艰苦、配套资源少、责任大，且具有很大的不确定性，按照新的机制，他在西藏这段时间内应该获得更高的岗位责任工资；当他回到深圳公司后，就要相应调回来。

经过此轮调整，原有的总行—大区行—中心支行—县支行的行政管理架构已被打破。“现在没必要议论原来央行大区行改革的功过，从内部来看，大区行改革是超前的。原来主要是为了解决央行独立性，现在看来并不容易。”一位央行系统人士对21世纪经济报道记者表示。

七零八落的飞凡，现今已不再如王健林期望的那般“非凡”。与此同时，王健林曾经引以为傲的文旅王牌，因降杠杆的大势所趋，也即将被抽走。由于文旅项目前期耗费了万达大量的资金和资源投入，再加上此前大肆收购体育产业，并购传奇影业等文娱产业。2017年日益增加的负债使王健林压力山大，不得不回归“轻资产”路线，并从2017年起开启了“瘦身”模式。